Interimmanagement

In de zorgsector stuurde ik als Manager Welzijn diverse teams aan, van activiteitenbegeleiders tot het team Dagbesteding. Vrijwilligersbeleid en de eindverantwoordelijkheid over een groep van 180 vrijwilligers hoorde daar ook bij. Mijn ervaring als verandermanager heeft zich verder verbreed met de leiding over een afdeling somatiek én over een logistieke afdeling. Nieuwe wegen inslaan met teams is steeds weer de terugkerende factor.

Leidinggeven aan afdelingen met de vraag naar verbetering of vernieuwing passen mij daarom prima. Evenals het waarnemen van een locatie. Ik kom met mijn brede ervaring in vele sectoren goed tot mijn recht: het draait immers vooral om de mensen.

Opvallende typerende eigenschappen zijn: doelgericht, communicatief, inspirerend, ondernemend, innovatief, betrokken en doortastend. Meer eigenschappen onder Kenmerken .